吴晓波：预见2025（跨年讲演全文）

liukang20241周前 (04-24)今日吃瓜925

“这是我终究一场年终秀。在未来我会持续认真地写作，跑企业，录音频，授课，讲真话，感谢你们的到来和陪同。”

——吴晓波

文 / 巴九灵（微信大众号：吴晓波频道）

遇见2024：战胜生疏感的方法论

今日是我的第十场年终秀，我想了好久要怎样开场，终究仍是用这句话——咱们好，我是吴晓波，很高兴咱们来参与我的年终秀，你们能来我很高兴。

本年3月我去广东的时分见了个创业者，他叫赵德力，我称他是个“亡命之徒”。

他是湖南常德人，20多岁到东莞打工，做过工人，当过保安，攒钱开过小饭店，后来在淘宝卖无人机，赚了1000多万元，过上了面子的日子。

也便是在这时分，他迷上了航模，发生了一个极端张狂的主意——造低空载人飞机。

他说：“我快四十岁，假设再不折腾一把，或许很快就没那个心气了。”

2013年，他兴办汇天。现实上，愿望的榜首张面孔往往是噩梦，局面越壮烈，结局越惨烈。

三年后他烧光了悉数的积储，终究，把房子也搭进去，创业初期的26人终究也只剩下一个死心眼的工程师。

飞翔器一次次地起飞，又一次次地摔落，他两年没有朋友，手机响了，都是催债的。

2018年，飞翔器研发初成，真人试飞仅有的提名人便是赵德力。试飞高度有四层楼高，防护配备只需一只摩托头盔和四个护膝。

试飞前，赵德力先回了一趟常德老家，陪妈妈欢欢喜喜地过了一个生日，然后决然驾车上天。

赵德力一共摔下来过三次，老天不收他，要么是厌弃他各色，要么是想让他持续自己的愿望。

本年11月，赵德力在珠海航展推出陆空一体式飞翔轿车，冷艳全场，总算，这个“亡命之徒”站在了作业的最前沿。

今日你有一千个理由回绝和讪笑创业，但“创业是一种病，唯有甘于一般可以治好”，在创业者的国际里，是英雄莫问出处，有愿望莫问年代。

他和我说过一句话，也是本年以来我最喜爱的一句：“你要尽力，尽力到力不从心，再使一把力。”

赵德力的阅历是我本年听到的最动听的故事。

其实在2024年，有许多人像赵德力这样尽力到力不从心，却并没有像他一般的好运气，他们并没有“飞上天”，并没有看到第二天的曙光。

本年七月，频道后台收到一条留言，是一位叫“Harry刚刚”的同学发来的。他是咱们多年的付费会员，他留言说，“今日竟然到了为没钱续费而纠结的境地，深感羞愧。扛到终究一滴血，或许是创业者的宿命。咱们小团队也不知道下一张客户订单什么时分再来。”

又过了几天，清晨两点，我在朋友圈收到另一位创业者的留言。他叫“谭大侠”。三年多前，我去过他的企业，做的是文创用品衍生品。那时分谭大侠刚刚融到资，神采飞扬。而现在，他留言说，“咱们有一个出资人股东为了退出，把悉数被投企业都告了，包含我。最近很焦虑。我只能直面天命。晚安，我国创业者。”

2024年，咱们过得并不简略。今日是12月30日，咱们行将跨入新的一年。

此刻此刻，咱们正站在新周期的起点。这个周期由三部分构成：

◎ 榜首，咱们正站在一个新的经济开展周期的起点。2024年对我国的悉数企业经营者来说，其实是“两个2024年”：一二三季度是一个2024年，四季度起是另一个2024年。

特别是在9月24日之后，我国的财政方针、钱银方针、资本商场、房地产商场等都发生了许多改动。这些方针今日还处在发酵期，它们将深刻影响2025年以及未来三到五年我国经济的开展。

◎ 第二是新的地缘政治周期的起点。再过21天，特朗普将第2次担任美国总统。美国将怎样“特朗普化”？特朗普将对全球经济，包含中美联络带来怎样的突变性影响？这些问题到今日都存在着很大的不确定性。

◎ 第三，今日也是一个新的技能革新周期的起点。从Open AI推出ChatGPT起，人工智能在软硬件上的技能前进是以“周”的速度在迭代和推动的。

三个周期叠加，使得咱们在面临未来时发生越来越多的不确定性，这也是今日这场年终秀所面临的年代背景。

2024年，企业界谈论最多的两个词，一个是“决心”，还有一个是“生疏感”。决心很重要，它看不见、摸不着，但无所不在。有决心，咱们就会去出资、去消费，假设没有决心，咱们就会躺平、徘徊、保存。

接着便是“生疏感”。

有一位企业家在和我沟通时说了一段话，他说，“吴教师，我本年40多岁，现已办了20年企业，膂力还很好，账上也有钱，我有技能、有产品，商场虽然很卷，但这场仗还能打。但今日我站在这儿，我将面临什么？假设你对我说，前面是一条河，我就架一座桥；假设你说前面是一条沟，那我搭一块板；假设你说前面是一条跑道，我就换一双跑鞋持续往前冲；哪怕你说前面是万丈深渊也行，我来决议是躺下仍是往后撤。可是，今日我不知道前面是什么，所以我就站在这儿，不知道该怎样走。”

心理学中有一个名词叫“解离”，它指一个人的自我认知与现实日子发生开裂，在实在的日子中呈现不实在感，便是“你亲历了悉数，却如同一个旁观者”。你会感到一种荒诞感，一种旁观感。

在曩昔的三四年里，咱们常常会有这种“解离”的感觉。

但假设从活跃的方面来看，生疏感也是一扇窗，透过它，咱们可以看见时间的无量。生疏感让咱们每个人有时机走出舒适区，去迎候那些前所未见的应战。

所以此刻，咱们想起了尼采的那句话——“咱们要学习在自己的身上，战胜这个年代。”

战胜生疏感是重建决心的榜首个条件，也是这场年终秀的上半场要和咱们共享的主题：战胜生疏感的方法论。

战胜生疏感的方法论之一：

信任国运，了解周期

战胜生疏感的榜首个方法论，是“信任国运，了解周期”。

2020年的年终秀，我给咱们展现了一张图片，它呈现了中美在1820年到2020年这200年间，在全球经济的占比改动。在图中你可以看到我国的这条惊人曲线。

1820年，在农耕文明时期终究的节点，我国在全球GDP的占比到达33%，是其时的全球榜首大经济体。随后，这个数字敏捷下滑，最低时，咱们这个人口大国对全球经济总量的奉献度竟然不到2%。但在曩昔的四十多年里，咱们完结了强壮的兴起。

今日，咱们从头回忆这张图片，国运就藏在这条曲线里。在未来十多年中，中美两国的曲线是会在某一年发生交集，仍是会呈现近乎平行的走势，抑或是两者之间的距离会越来越大？

对这三种或许性的不同预见、判别和了解，代表着咱们在未来适当长时间里，对自己的作业、生命，对这个国家许多决议方案的判别。这便是国运。

咱们再来看第二组数据。在1978年，我国的人均GDP是156美元，到2023年，咱们的人均GDP到达1.27万美元，添加了81倍。咱们的经济总量在全球的占比，在1978年到2023年间从1.8%添加到17%，添加了将近10倍。

再来看美国。1978年，美国的人均GDP刚刚逾越1万美元，上一年它的人均GDP是8.17万美元，添加了近8倍。美国在全球经济总量中的占比，40多年前是27%，现在是26%，简直没有什么改动。

所以曩昔几十年，我国“蛋糕”的添加，真的不是从美国人手里抢来的，而是经过了一次全球化意义上的再次分配。乃至美国的经济总量可以坚持在今日这样的水平，也是由于我国制作、我国经济的兴起和它构成了一种“双赢”联络。

咱们可以完结如此大的效果，可以有40多年的国运连绵，靠的是两件事。

榜首是对内的准则盈利——改革开放。

第二是全球化浪潮所带来的年代盈利。

咱们要信任国运，咱们要像崇奉宗教相同地信任国运。国运连绵，它并不是坐在那儿就会发生的事，它需求咱们坚持干这两件事——对内，咱们要坚持改革开放的准则盈利；对外，咱们要拥抱全球化带来的年代盈利。

这是面向未来，咱们每一个人最大的战略定力。

咱们今日处在康波周期的第三个阶段。我的一本《激荡三十年》描绘的是1978年到2008年的我国经济改革史，这30年是康波周期的榜首阶段，其间我国年均GDP增速到达9.8%。

2008年，我的另一本书《激荡十年，水大鱼大》，它描绘的是2008年到2018年的我国经济史，这是康波周期的第二阶段。这十年间，我国年均GDP增速到达9.3%。

这意味着这个国家的经济总量每隔7年左右就会翻一番。

当一个国家每年的GDP增速到达8%、9%乃至10%，做企业，一家企业的添加快度假设达不到15%、20%，如同都对不住这个年代。所以咱们都是“高速添加下的蛋”，都是康波周期一和康波周期二的“幸运儿”。

2018年起，我国经济进入到了康波周期的第三个阶段。这个阶段有四个特色：榜首，工业加快整合；第二，消费K型呈现；第三，科技寻求打破；第四，微观中低速度。

2013年的诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒，是美国研讨房地产商场和股票商场的尖端专家。2019年他来到我国，他的学生问他：“你怎样看待未来的我国经济呢？”

席勒答复了一句话，他说，“你们这代我国人，历来没有见识过什么叫低速添加。”

其实，康波周期三，对我国经济开展来说是一个必经阶段。一个国家不或许每年都坚持8%、9%的添加。可是，中低速添加的年代，并不能同等所以一个低愿望社会，更不能同等于我国企业的阻滞和无所作为。

巴菲特每年会给股东写一封信。2016年是美国建国240周年，巴菲特在那年的致股东信中说了一句话。

他说：“240年来，押注美国会式微的人，一向在犯可怕的过错，现在仍然如此。美国孩子们的日子，将远比他们的父辈要好。”

今日我站在这儿，做我的第十场年终秀，我仍然坚定地信任：“46年来，押注我国会式微的人，一向在犯可怕的过错，现在仍然如此。我国孩子们的日子，将远比他们的父辈要好。”

咱们只需像崇奉宗教相同，信任国运还在，咱们在下一年、后年，在未来的五年、十年，才仍然会尽力地去办妥自己的企业。

此刻就会呈现一个问题，便是咱们仍然信任国运常在，但一起咱们也知道，这个国家的经济现已进入中低速开展阶段。

咱们企业家其实都在“种田”，偶然昂首看看天，天天都雷电交加，心里就不定了。咱们每天谈论的事儿，都是和企业无关的事，都是和工业无关的事，都是和办理无关的事，都是和技能无关的事，都是漫无边际的庞大叙事下的种种危机，企业家还办得好企业吗？

咱们许多决心的缺失，许多生疏感的发生，都是由于庞大叙事所带来的搅扰。

所以在今日，有一个“解药”给到悉数的企业家朋友——“从明日开端，忘掉GDP”。管它是3%、5%仍是8%，咱们的企业该开展就要开展。

谢秉政是我的一个企业家朋友，他兴办的比音勒芬，是今日我国最好的高尔夫球服品牌，也是我国国家高尔夫球队的官方品牌。上一年适逢比音勒芬创业20年，在隆重的庆祝现场，我问谢秉政未来比音勒芬有什么规划。谢秉政说：“我要斗争十年添个零。”我其时信口开河：“想要斗争十年添个零，意味着你未来十年的年均复合添加率要到达25.89%。”

上一年，比音勒芬的营收是35.3亿元，他要花十年时间把中心的小数点抹掉。我说：“你对我国经济那么有决心吗？”他说了一句话：“经济好，我要斗争十年添个零；经济欠好，我也要斗争十年添个零。”

他是一个忘掉了GDP的企业家。这便是企业家精力。

所以战胜生疏感的榜首个方法，便是信任国运，了解周期，下定决议过好每一天！

战胜生疏感的方法论之二：

回到专业看回自己

我有一个朋友，当了20多年的国际时髦杂志总修改，三年多前来看我。她刚刚在上海参与完一场时装秀，一脸抑郁。她对我说：“许多年来我一向坐在榜首排，这一次我榜初次坐在第二排。”而坐在榜首排的人，是比她年青10岁、20岁的网红。

可是本年，她仍然坐在第二排。可是曩昔三年中，坐在榜首排的人每天都在换。她说，我想了解了，今后只需可以一向坐在第二排，就证明我很厉害。

今日在我国商业国际的咱们，并不是每个人都要当网红，并不是每个人都要冲在榜首线，和那些比咱们年青10岁、20岁的人扮嫩。你只需可以坐在第二排，就标明你的专业才能还在，你没有下牌桌。

在餐饮作业中有两个“张勇”，一个办海底捞，一个办新荣记，海底捞的张勇出生于1971年，1994年创业。新荣记的张勇出生于1968年，创业年份相同是1994年。

在30年的创业生计中，海底捞开了1343家店，公司在香港上市，市值948亿港元。新荣记开店18家，其间9家是米其林，成为全我国取得米其林最多的我国餐饮公司。

今日，你想成为哪个“张勇”？

假设是五年前，恐怕90%的人想成为海底捞的张勇。今日不必定。我觉得未来我国每一个作业都会呈现两个“张勇”，由于他们有各自的专业，有各自的坚持，都可以在我国活得很好。

假设你觉得国际变得越来越生疏，只是由于你一向在重视浪花和泡沫，其实，大海一向在那里，而你，便是大海的一部分。

本年回母校做讲座，标题叫《我一向是一个记者》。

什么是“记者”？记者便是由外而内地去探寻一个正在发生的现实的本相，然后即时、实在地把它告知给大众。假设这个作业还在，这个专业还在，那个“记者”就还在。

我从1996年开端写榜首本书，在曩昔的28年里，我写了24本书，所以我和赵德力相同，也是一个“亡命之徒”。我用最原始、最粗笨的方法，记载我国企业的前史。

我一向是你们最忠诚的记载者，我会一向记载你们的荣耀、你们的高兴、你们的愤恨、你们的冤枉、你们的窘迫，我会一向是一个“记者”，由于这是我的作业。

2016年，我做了音频节目《每天听见吴晓波》，这是一个特别碎片化的产品，我每天用5分钟的时间，共享我这一天中的所行、所见、所思、所想，未来这个产品会一向存在，一向会陪同咱们悉数的朋友们。

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回到专业，看回自己，下定决心过好每一天。

战胜生疏感的方法论之三：

用好新东西长出新才能

我一向以为，每一代人的代际筛选，与年岁和作业没有联络，更多来自对新东西的首要运用。今日的我国，有一些人30岁就老了，有的人60、70岁，却像鲍勃·迪伦所说的“旧日的我从前衰老，现在却血气方刚”。

我的母亲是绍兴人，本年我回了一趟母亲的老家，见到了多年未见的宋老哥，他是村里的拖拉机手，20多岁时血气方刚，30年来“人机俱老”。

这一次我见到他时，他说：“晓波，我本年买了一台农机自驾仪。便是在那台老旧的拖拉机上面，架了一台自驾仪，3000多块，可以用手机操作，我耕一块农地，把地划好，以半自动的方法，拖拉机持续往前开，可以翻地，可以耕种，睡着都没联络。然后我买了一台农业的无人机，4万块钱，可以挂70公斤的农药，飞一次电费5块钱。”

今日我国像宋老哥这样的拖拉机手大约有2100万名，多半逾越50岁。现在，他们能像宋老哥相同“开了30年的拖拉机，总算追上年代了”。

李可，是一家农牧企业的饲料品管司理，办理着千百万羽的小鸭子，他每天要对进程、出栏、同行等海量数据的记载、同步、监控、保护，需求处理8000张纸质表格。后来，他把悉数数据做成一张飞书多维表格，每周记载时间从2小时缩短到10分钟。

鲁靖，是一家钢铁企业的出产调度司理，作业更为杂乱。钢铁业触及炼铁、炼钢、轧钢，需求协同设备、环保、安全、物流四大职能部门，所以他每天至少打100个电话。他相同凭借飞书，把20多条出产线方案“搬进”一张表，功率提高11倍。

我想，2024年在许多传统作业中，各个年岁层都有“飞书效首前锋”，把事务一线变成数字化最前哨，让自己的作业面目一新。每一种新的东西的背面，更像是一套新的方法论。

新东西并不贵重，新东西也非难学，难的是思想——榜首，你知不知道你地点的作业呈现了新东西；第二，你是否乐意试着运用它。

所以当咱们用好新东西的时分，就会长出新才能，就能下定决心过好每一天。

战胜生疏感的方法论之四：

抛弃对标勇于立异

咱们常常听到两个词，一个是“后发优势”，一个是“后发下风”。

“后发优势”指的是，我国是后开展我国家，可以在全球范围内敏捷找到领跑的对标企业，他们怎样跑，咱们就怎样跑，他们踩过的坑，咱们绕曩昔，然后经过本钱优势和规划优势完结弯道超车。

“后发下风”指的是天天盯着前面的对标企业，但没有试错的才能和原创的才能，当你有一天跑到榜首名的时分，你不知道该怎样领跑。

20年前，经济学家林毅夫和杨小凯有过“改革开放到今日是后发优势多一点，仍是后发下风多一点”的争辩，至今没有结论。实际上，后发优势和后发下风是一枚硬币的双面，必定会一起存在。

2018年，海尔开创人张瑞敏曾说：“互联网把传统的经典办理理论推翻了，悉数的企业都需求改动办理方法。某种意义上，这为咱们我国的企业供给了时机，由于对西方许多企业来说，他们从前的先进办理经验和方法，在今日现已不是财物而是负债。”

海尔是一家1984年兴办的企业。12月26日，是海尔诞生40周年。40年里，海尔阅历了6次战略晋级：名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化品牌战略阶段、网络化战略阶段、生态品牌战略阶段。

在迈克尔·波特的作品《竞赛战略》中，咱们发现海尔的六次战略晋级，能对应到书中的四个章节——名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略，但书里并没有网络化战略和生态品牌战略的描绘。

由于《竞赛战略》出书的时间是1980年，那时既无互联网，亦无生态。可见我国企业现已跑出这本全国际最著名的战略教科书了，这是我国企业的荣耀和应战。

所以在曩昔几年里，咱们看到海尔进行了“人单合一”的商业方法立异，进行了高端品牌、场景品牌、生态品牌的三级品牌战略立异。海尔发明晰全球首个场景品牌三翼鸟，具有位列全国“双跨”工业联网渠道榜首的卡奥斯。海尔还收买了许多来自美国、日本、意大利的国际品牌——它们曾是海尔的学习标杆。

现在，海尔在全球有35个工业园区，53%的营收来自海外；全球职工达12万，外籍职工3.9万；全国际有172家灯塔工厂，74家在我国，海尔占了10家，是全国际具有灯塔工厂最多的我国企业。

四十年，我国向国际奉献了一个绝无仅有的海尔。

本年11月，我又去了一趟广东番禺，见到了比音勒芬的谢秉政。我说未来9年要眼睁睁地看他怎样“斗争10年添个零”。

本年服饰作业很难，上半年比音勒芬成绩却同比添加13%，它做了三件事：榜首，完结了比音勒芬的品牌焕新，晋级了logo。第二，将高尔夫类目独立出来，打造新品牌“比音勒芬高尔夫”。它还和哈佛大学协作，推出了一系列英伦风服装。第三，比音勒芬收买了两个百年品牌，别离是创立于1926年的英国品牌KENT&CURWEN和创立于1881年的法国品牌CERRUTI 1881，进入到重奢范畴。

你没有方法用既定的战略，用本来的方法，找到一个对标物去“斗争10年添个零”，你有必要打破极限，站在生疏的战场上去“斗争10年添个零”。

本年九月，KENT&CURWEN从头回到英国伦敦时装周，上一次它参与伦敦时装周是2019年。当它重回之际，除了新的模特和新的服装，那些台下的时髦人士或许并不知道，背面的主人已是一家名叫比音勒芬的我国企业了。

在服装作业，有一家企业从前“斗争十年添个零”。这家企业便是安踏。

1991年，丁世忠兴办安踏。和许多我国企业相同，安踏在“出门”的榜首天就找到了一个巨大的对标物。但在曩昔几年，安踏却走出了自己的路途。在安踏品牌开展的一起，它还连续收买了斐乐等国际品牌与亚玛芬体育。经过单聚集、多品牌、全球化的战略，安踏成为曩昔20年我国最成功的运动鞋服品牌。

有一次我在厦门讲课，现任安踏品牌CEO徐阳带我去集美区看安踏的一个新的零售试验。

他先让我做了道数学题：有两家公司，A公司年收入400亿元，年均添加9%。B公司年收入700亿元，年均添加7%。请问A公司逾越B公司需求多少年？答案是31年。

假设你找到一家对标企业，在它没有犯过错的条件下，你没有方法用对标企业的方法逾越它。你有必要抛弃对标。

徐阳终究向我展现了安踏的“新物种”——超级安踏。它坐落在中心商圈的商场中，是一个比一般安踏门店大几倍、面积高达一千多平方米的卖场。它给自己设定了两个方针：在超级安踏中出售的悉数服饰鞋履和运动配备，要比一般门店的价格低30%，营收却要多300%。

一个我国最成功的运动服饰品牌，在开展最好的时分，拿了把刀开端自我革新。超级安踏的店效是一般门店的3倍，这背面是两个下降一个提高——优化供应链下降产品本钱，直营零售下降租金本钱，提高产品性价比。

我在超级安踏看到一面墙，墙上有几百双运动鞋，光是跑鞋就有二十多款。还有举重鞋、瑜伽鞋、拳击鞋，品类彻底。即使在冬季，在这儿也能买到泳衣，由于有人有冬泳的需求。徐阳和我说：“这个当地要变成‘意图地’的零售场。”

安踏仍是我国奥委会的赞助商，累计为28支我国国家队打造奥运配备，所以有很强的专业科技才能。在超级安踏，我看到了许多和国家队协作的奥运同款产品。

安踏正是经过让顾客感知到“彻底、专业、廉价”的方法进行自我革新。

或许咱们的前面真的没有领跑者了，这个时分，咱们有必要抛弃对标，勇于立异，下定决心过好每一天。

战胜生疏感的方法论之五：

信任年青承受叛变

我本年参与过的最燃的一场讲演活动，叫1688超级工厂大赛。我今日是“1688超级工厂”的推行大使。我现已是个当“大使”的人了。

1688渠道是全我国抢先B2B电商渠道。今日全我国做工厂的企业，大大小小的工厂企业有600万家，在1688渠道上注册的实体企业有60万家。也便是说，今日我国10家工厂中，有1家，是1688的注册用户。

60万家企业中，又有1万多家叫做“1688超级工厂”，他们都是一些规上企业，是工业带里的先进工厂，有大牌客户的服务才能，有电商才能。1688经过数据渠道为他们赋能，由此发明晰一种全新的方法，叫做F2C厂牌。今日讲厂牌，便是工厂出产出来今后，直接卖给顾客，中心只需一个活动环节，便是1688。

我问咱们，今日谁在办理我国的“超级工厂”？（他们是）多大年岁的人？

拿到相关数据之后，我十分的震慑。今日办理我国一万多家“1688超级工厂”的人中，60后占9%，70后占18%，80后占42%，90后占29%，00后还占到2%。80后、90后、00后一共占到73%。这是今日正在办理我国“超级工厂”的根本盘。

今日有两千多名1688超级工厂的主办人，80后、90后、00后来到了现场。你们在哪里？我期望你们大声的喊一声，让全我国听到你们的声响。再大喊一声，让全国际听到你们的声响。（现场呼吁）

这个声响的背面，便是我国制作业的声响，便是我国国运的声响。只需这个声响还在，我国制作业就垮不了。只需我国制作业垮不了，我国经济就垮不了。

项国伟今日应该来到了现场。1995年的小伙子，温州苍南人。我在1991年去过这个当地，是我国最早做包装，做雕牌的，金乡、龙岗都是做雕牌的。

国伟是个厂二代。

他给我讲了个故事。他前年接班。其时镇上悉数的出产越来越卷，卷价格、卷样式。他就跟他爸妈说，能不能花1000万左右，去引入一条智能化的软包装印刷出产线。可是爸妈不同意。

我问国伟，你怎样办呢？

他便是一吵二闹三出走。他跟爸妈说：我成婚时，你们总得花钱，这笔钱也得大几百万，把这笔成婚的钱给我，我去引入出产线，假设亏钱，我成婚时你们不必出钱了。

压服爸妈后，项国伟引入了镇上榜首条智能化软包装印刷出产线。曩昔，订单1万个起订，现在，1个起订。曩昔，打样费1500元，现在300元。曩昔，交货要10天，现在，要3天。工厂的成绩，在1688超级工厂的渠道上添加了300倍。

这样的故事，或许每个厂二代都阅历过。

有一个厂二代还对我讲过一句话。他说，与父亲的磨合，对他的反抗和了解，是我这一辈子修过的最重要的功课。

我也是个当父亲的人。这样的反抗和了解其实是两代人的双修。是一个相互在对立中不断了解，一起生长的进程。两代人在这样的磨合进程中，它必定不会十分地愉快，必定会十分的苦楚，会一哭二闹三出走。

项国说，跟他爸爸吵架的时分，连跳楼的心都有，不是出走的心，而是跳楼的心。

可是只需经过这样的磨合，在这样的磨合进程中，你杀死了曩昔的自己。我国的企业传承，我国制作业的传承，便是在这样的进程中完结的。所以咱们要信任年青，承受叛变，下定决心过好每一天。

我国的企业家和创业者是最不需求“打鸡血”的一群人，在座各位的血管里，流的便是鸡血自身。他们在找到自己的一起，更需求的是，战胜全社会对他们的生疏感。

2019年的时分，有过“56789”的说法：我国民营企业发明晰50%的税收、60%的GDP奉献、70%的技能立异效果、80%的作业、90%的企业数量。

今日是2024年12月30日，我国民营企业对我国经济的奉献已变成了“66999”——60%的税收、60%的GDP奉献、90.9%的技能立异效果、90%作业、96.4%企业数量。

从“56789”到“66999”，民营企业不再是“草根”，而是我国经济的“树根”，是我国经济的“黄金成色”：

我国有5263家上市企业，3530家为民营企业，占比达66%；“2024我国制作业500强”中，民营企业374家，占到悉数上榜企业的75%；我国四大经济大省广东、江苏、浙江、山东，民营企业添加值占GDP的比重别离到达54.1%、57.9%、67.2%和52%。

企业家不是“挣钱动物”，而是一个个寻求自我价值完结的生动个别。

企业家最早做企业的时分，大多没有改造社会的抱负，而是满意“马斯洛需求层次理论”中最底层的“生理需求”，无非是巴望挣钱、养家糊口。然后来到“安全需求”，他们对财富充溢愿望，尽力成为镇上的首富乃至进入胡润百富榜。

接着是“社会需求”，他们爱上这份作业，期望在作业里打拼几十年，可以打破作业的天花板，受人敬重。再接着，他们发生了社会职责感，养了几十人、几百人、几万个人，就要为背面几十万、几百万个家庭担任任，也要为作业立异和传承担任。终究，他们的自我意识觉悟，开端寻求人生价值。

今日我国有许多民营企业家，现已满意了社会需求、尊重需求和自我完结的需求。所以相关于悉数的挣钱时机和方针盈利，我国企业家更需求的是——“尊重”。

要信任企业家会办企业，也必定要尊重企业家。

100年前，状元张謇下海创业，他在日记中的一段话，我今日读来特为慨叹：“天之生人也，与草木无异。若留传一二有用作业，与草木同生，即不与草木同腐。故活跃从公者，做一分便是一分，做一寸便是一寸。”

这句话写的便是今日我国企业家的心声。咱们不能与草木同腐，咱们便是要做一分是一分，做一寸是一寸，这便是初版的“下定决心过好每一天”，这便是企业家的务实精力。

有的时分，这个国际充溢了歹意，但不阻碍咱们仍然坚持仁慈；

有的时分，这个国际被粗俗围住，小丑的笑声泛动在每个旮旯，但不阻碍咱们仍然具有独立思想的勇气；

有的时分，这个国际的戾气会令人窒息和失望，但不阻碍咱们仍然神往明日的阳光；

有的时分，这个国际只会给有力者以掌声，但不阻碍咱们仍然深信品德的崇奉和民间的力气；

有的时分，咱们会有无力感，不管你怎样尽力，都或许一无所得，但不阻碍咱们仍然日进一寸，功不唐捐；

有的时分，一般窝囊如你我，也会顽强得像一个西西弗。

让咱们大喊2024年我最喜爱的两句话：

“尽力到力不从心，再使一把力。”

“下定决心过好每一天。”

预见2025：找到新周期的引擎

前两天做梦，梦见了母亲。母亲现已逝世10多年，梦见她坐在我床前，我对她说，我要办年终秀，压力特别大。我问她能不能亲我一下，接着梦就醒了。

我找出这张相片，它在我钱包里放了十多年。这是我一周岁时，爸爸妈妈在上海一家照相馆给我拍的。两个多么年青的我国青年。我让我妈亲了我一下。

这项技能在一年前还无法完结，而现在，花五十元买一个服务包，就能运用几百次。所以，感谢悉数运用商业和科技让人世变得温暖的人们。我十分侥幸，可以成为你们的旁观者和记载者，我与你们在一起。

2025年是三个周期的叠加之年，新的经济开展周期、新的地缘政治周期和新的技能革新周期。由于三周期叠加，服装、印染、轿车制作、面包店、文明类的公司都分外焦虑。由于这些外部要素都非咱们所能掌控，所以2025年，充溢了极大的不确定性。

我想咱们仅有能做的是：在确定性和不确定性之间，回到工业的现场，找到新周期的引擎。

我本年和从前相同，仍是去造访企业，算了一下，跑了60家企业，其间一多半是制作业。本年较为特别的是，我观赏了许多人工智能软件公司和硬件公司。

我参与了汉诺威工业饱览会、三场我国重要的云服务龙头企业的峰会。所以，制作业和人工智能是我本年最重视的范畴。

咱们还对我国企业出海状况做了许多研讨。

我还下了一次地下200米的矿井。这是本年我形象很深的一件事。30多年来，我下过3次矿井。上一次去是在10年前，下的是河南永煤的一个矿，下矿井之前，还得签一份“生命安全确保书”。

矿长带着我坐罐笼，就像坐电梯相同，下到二百米深处。到了地下，采煤场大约比我高一点，有些当地还得爬曩昔，许多当地有积水。到了采煤点时，空气龌龊，处处是机械化作业，采煤机不停地作业。在那种环境里待上两三年，半数人会患上尘肺病。这便是我十年前见到的我国煤矿的现象。

最近的一次，我竟然是坐着一辆轿车，下到了地下200米。我去的这个煤矿，采煤场有7米多高，周围是巨大的液压的钢构，采煤机现已完结无人操作。在地下二百米的空间里，处处都是传感器和摄像头，收集的数据被传输到渠道上。

经过地上的指挥中心，可以指挥地下200米，乃至更深的地下采煤作业。在这样的智能化煤矿里，采煤工人应该不会再罹患尘肺。

在这个采煤点，我很慨叹。这次，我去的是山西临汾，我国山西四大煤矿基地之一。临汾有99座煤矿，像我去的这种煤矿，现已有将近20个完结了智能化。市委书记跟我讲，再过3-5年，大约一多半都会变成这样。

今日，我国那些最原始、最风险的工业正在因技能而发生巨大革新。

所以，当咱们回到那些工业现场，见到那些创业者和工业工人，看到那些操作渠道时，咱们对这个国家的决心仍然存在。

接下来，咱们预见行将到来的2025年。

预见一

方针宽松力拼内需

2024年上半年，我国的外贸体现亮眼，下半年呈现必定的滑坡。2025年，我国外贸存在巨大的不确定性，那便是新的地缘政治周期所带来的革新。

2025年，特朗普会对我国制作出什么招，对我国外贸发生怎样的严峻影响，关税究竟是加20%、60%，仍是200%，我估量特朗普自己都不知道。

欧盟与咱们的联络、CPTPP与咱们的联络，这些外贸方面的许多不确定性，使得2025年我国经济添加需求将更多注意力放在内需上。

所以，方针宽松，力拼内需。

刚刚曩昔的2024年，咱们看到了先抑后扬的现象，特别是“9.24”新政后，都有一些十分严峻的方针出台，乃至呈现了十多年未见的，关于钱银和财政方针的金融言语表述，即“愈加活跃的财政方针和适度宽松的钱银方针”。

这意味着一个新的经济开展周期现已降临。

咱们来看一组数据。从2010年到2024年，14年里，我国的居民储蓄年均复合添加11.2%，我国居民储蓄率为43.4%，美国4%，德国8%。

今日，我国居民在银行的储蓄是145万亿元，人均存款到达10万元。但假设2025年拿出14.5万亿元，就能开释巨大的内需消费潜力。

我以为，我国扩展内需的榜首个问题，不是老百姓有没有钱，而是要让老百姓有决心消费，乐意把钱拿出来消费。第二，能不能添加老百姓收入的预期。

所以，增强消费决心和扩展收入利基，才是2025年咱们复兴内需所面临的开展课题。

我邀请了三十多位经济学者朋友，让他们引荐2025年的优质财物。归纳数据，2025年的好财物顺次排名是：A股ETF、黄金、高息股、港股、稳妥、中心城市房地产、国债、存款、理财信任。

2025年的我国资本商场仍是值得等待的。引荐的前四个中的三个，都与资本商场相关。关于中心城市的房地产，有一半的人以为可以装备。

接下来这一段话，我有必要一字一句把它念完。

咱们等待在2025年，本轮超级出资可以有更多的资金用于广泛的民生确保范畴。它们包含全民医疗确保体系、确保性住宅体系、义务教育体系、低收入家庭帮助体系。

由于只需社会确保体系得以完善，我国的每一位老百姓才会有决心，才乐意把钱拿出来消费。

预见二

作业甦新晋级在即

今日全我国或许都在问一个问题，好作业在哪里？新岗位在哪里？

在今日我国这样的一个商业环境中，一些正在呈现的新的经济添加级和商业方法，正在发明出一些新的岗位，而许多时分人们或许没有意识到。

我榜初次触摸直播作业是在2019年6月，榜初次看到有人在一个直播间里，喊“3、2、1”，卖了1000箱牛奶。

2020年的年终秀上我说“每一家公司或许都需求一个直播间”。四年后的今日，我国主播账号逾越1.8亿个，作业主播1508万人，更重要的是呈现了一系列新的作业类别，比方视频创推、货品办理、渠道运营、互联网营销、后期制作、教育训练等。

直播作业带动了逾越1个亿的作业时机。这便是一个十分一般，乃至不算是一个作业的新添加点。

还有一个作业，叫做“网游”（网络游戏）。2024年在我国的产量是3200亿，适当于我国家居作业的规划。游戏用户6.7亿，这个作业，岗位缺口达160万，也诞生了许多前所未见的新式作业：游戏测验、游戏赛手、游戏开发、游戏赛事运营、游戏推行、游戏动画、游戏影视制作、服务器运维等等。

当一个新的商业方法，一个新的工业诞生时，就会呈现许多新的专业。

那么制作业呢？制作业还需求年青人吗？尤其是在先进工厂里，当机器帮人成为趋势时，制作业还需求人吗？

以格力为例。2014年，格力的技能人员6549人，一线蓝领60565人，研讨所52个，试验室467个。十年后，技能工人15542人，一线蓝领51602人，研讨所翻了10倍，到达512个，试验室翻了3倍，有1411个。

十年前和十年后，格力的用工人数简直没有添加，可是技能人员翻了3倍——这便是制作业内部正在发生的人才结构的改动。

我要这个数据的时分，董明珠专门给我打了一个电话，说：“晓波，2024年格力招了6200个大学生。你对直播间的年青人说，咱们格力十分需求乐意投身制作业的大学生。”董明珠本年70岁了，还在一线。

依据工信部的陈述，2025年我国制作业新式人才缺口3000万人，我国2025年大学毕业生规划估计1222完人，创前史新高，诚心呼吁我国的年青人从头了解咱们跟制作业的联络。

我国今日最缺的100个作业排位中，制作业有64个；在今日的上海，一个制作工厂的技师，他的收入比一般的写字楼里文职人员高37%。

可是问题在于，榜首，我国的作业技校数量并不少，有1.1万多家，高级职校有1611所。可是，这其间可以满意新式技能的专业太少。

第二，在我国作业学校中，本科作业学校只需51所，占悉数本科院校的3.8%。但假设3.8%变成13.8%、23.8%、33.8%，将会有多少的孩子乐意到这些本科职校去，乐意进入到制作业？

所以，2025年的一个新的蓝海商场，便是改造作业教育体系，培养新式的作业教育，构成“新工业带来新岗位，新岗位带来新技能，新技能需求新教育，新教育又会发生新的需求”的正向循环。

预见三

AI原住民初代诞生

写过《未来简史》的尤瓦尔·赫拉利本年出了本新书，叫《智人之上》，书里提出一个新名词，叫做“硅幕”，他写道：“由硅基芯片和计算机代码所组成的‘硅幕’，或许使人类割裂并分归于不同的数字帝国。”

上半场我说到要“用新东西，长出新才能”，咱们需求站在“硅幕”的左面，而不是右边，咱们要做“公元后”的人，而不是“公元前”的人，咱们要跟上人工智能个革新年代，究竟，机器狗都上来了。

可是年终秀前，我曾联络全国20家以上的人形机器人企业，惋惜的是，没有一家企业乐意将他们的人形机器人带到这个舞台来，这是多好榜初次宣扬时机（笑）。不来的原因，便是怕机器人摔跤了。但我以为，一年后，人形机器人应该可以来到舞台前，究竟人工智能是以“周”为速度进行迭代的。

《MIT的科技谈论》也发明晰一个词，叫做“AI原住民”，说这群人将在未来享用史无前例的个性化学习和生命领会。

MIT以为那些人是00后，是Z代代，我不同意这个观念。我以为，真实的AI原住民，是那些首要运用了AI东西的人。

义乌具有全我国最大的小产品商场，一个县里5万个客商，一年做几千亿的生意。而我10月份去那里调研的时分，现已有1.2万义乌商人运用AI产品了。

义乌今日有一个产品叫做“Chinagoods”——我国好物，这是一个人工智能数字化渠道，里边有AI翻译官、AI数字人、AI跨境独立站、AI智能产品发布。1.2万的商户经过它，铺货功率提高了10倍，客商添加了50%，在线交易添加了15%。

谁是今日我国的榜首代AI原住民？便是这些在做跨国生意、学历并算太高，或许连一般话都讲不规范的生意人。

本年，联想发布了全国际榜首台AI PC，也是我现在在用的电脑。我曾在联想的一家店里遇到了一个来买电脑的中学教师，她告知我，这个电脑可以AI生成PPT，有许多的PPT版式；可以进行上万种个人常识问答。

实际上，当咱们具有了一台AI电脑，一部AI手机今后，咱们的生命中就会呈现一个““Agent”智能体。2025年，将是“智能体之年”。

在联想的AI电脑里，有一个叫做“联想小天”的“Agent”，它将成为未来咱们每个人完结信息交互的榜首进口，背面是1500多个AI运用，我信任未来这些运用的数量会越来越多，借由各式各样的渠道，与家居、电脑、手机、轿车等进行跨渠道衔接。

与此一起，我有必要运用这次年终秀的时机来问候联想。这家企业，是曩昔几年来，被污名化最严峻的我国企业。

1984年，40岁的柳传志带着10名技能人员，在中科院南门的只需20平米的传达室里开端创业。

1995年，它造出了我国榜首台万元以内的家用电脑。当年买一台外国品牌的电脑要两万六，而联想直接打到了9000元；

1999年，联想造出了全国际榜首台互联网电脑，到今日，它奉献了全球榜首台AI电脑。

现在，联想一年的营收4000多亿元，其间80%的营收来自我国区域以外，与此一起，80%的出产在我国区域完结。

从某种意义上说，没有联想、没有柳传志这一代创业者，就不会有今日我国的电脑工业。

本年联想创业四十周年，柳传志80岁，我祝他们生日高兴！

预见四

作业模型元年到来

在曩昔的三年半里，我走了28家标杆工厂，你能幻想到的作业，包含上海污水处理厂我都去过了。

我可以十分自傲地说，全国际今日最先进的智能工厂大部分都在我国。我国是工业4.0年代以来，全球最急进的智能化试验场。

乃至有段时间我以为，“战役”现已完毕了，全国际很难再有那么先进的工厂，由于不或许有那么大的投入和规划。直到本年4月份，在德国汉诺威工业饱览会上，我发现新的“战役”拉开了前奏。

本年的参展企业中，国1333家，我国1220家，美国只需105家，全国际的供应链在工业中心件部分想要脱节我国制作简直不或许。但在人最多的17号人工智能馆里，都是美国企业为主，正在供给一系列以人工智能为根底的制作业解决方案。很可惜，在17号展馆里，我没看到一家我国公司。

在2024年，美国没有闲着。大模型进行了大规划的迭代。今日咱们有必要要十分清醒地知道道：在通用大模型范畴里，有两部赛车，一部是我国，一部是美国。但在2025年，咱们要面临的问题，不是我国何时有时机逾越美国，而是咱们还能不可以看得到这辆赛车的尾灯。

OpenAI是在2022年11月发布了ChatGPT3.5，自此人工智能的浪潮开端席卷悉数工业。我国公司是在4个月后，在2023年3月百度发布了榜首个通用大模型：文心一言。

虽然并不老练，但它的迭代速度很快。文心一言之后，我国有逾越100家企业宣告要开发自己的通用大模型，“百模大战”开端了，剧烈竞赛下，还活着的现已不多了，所以李彦宏那句话，我觉得讲得挺对的，他说“我国不需求100个大模型，但需求100万量级的AI原生运用。”

那么，2024年咱们在大模型范畴里有哪些前进？

榜首，百度智能云正在打造大模型的新质根底设施，从最底层的算法到模型，到渠道，到作业才能，到场景运用等。许多企业都可以把自己的服务和运用架构在这个新质根底设施之上。

在这个之上，咱们在2024年看到了这样的现象，有多少作业就会有多少作业大模型。比方法令大模型、轿车大模型、气候大模型、外贸大模型、教育大模型、职教大模型、音乐大模型、财会大模型、港口大模型、动力大模型、服装、政务、家居、家电、营销、医疗、金融大模型。

而这些开发了作业大模型的企业，70%以上是这个作业里的企业。我以为今日你看到的这些作业大模型中的90%应该都会活着，由于他们扎根在我国每一个细分工业的里边。

我以为我国最大的才能便是把1变成100，咱们有最大的制作业的根底，有全国际最强的供应链根底，有全球最大的内需商场，有不眠不休的在座的各位的乐意立异和冒险的企业家。这个是咱们真实的才能地点。

作业大模型未来是我国在工业层面上跟美国竞赛的最重要的一个差异化途径。这是一家港口，山东港口现已跟百度智能云完结了一个港口大模型的运用化的制作。

百度沈抖还告知我一个特别具有原创性的查询。他说一般的企业安排模型是金字塔，分为底层、中层、顶层。而当大模型被运用到一个企业中时，将再造企业的安排形状。坐落上方的决议方案层，凭借人工智能的才能变得越来越强壮，他们获取信息的速度、功率会越来越快，做出决议方案的时间也会越来越短。

与此一起，坐落腰部的，用来做信息传递的办理层，会阅历“减肥”。

所以，一个金字塔式的安排架构会变成一个“手艺公章”式的架构。

或许未来，一家企业，查验它是否被人工智能所改造，就可以看看它的安排架构，假设仍然是金字塔型的，或许还困在方法主义中，反之，当变成“公章”式的时分，革新或许就真的发生了。

2025年是我国作业大模型的元年，它将重构悉数的制作业和服务业的信息根底设施。

预见五

零碳经济能者先行

本年我去了趟天津港，它是全球榜首个零碳码头，完结了100%的绿色电能，可以进行智能化的运送办理体系、车路协同无人驾驶；我还去了一家麦当劳店，坐落北京首钢园区，它是全球榜首家取得LEED“零碳和零能耗”认证的餐厅。

一个零碳的码头，一家零碳的餐厅，还有零碳的产品。2024年，我看到了全球榜首台零碳的笔记本电脑，全球榜首款零碳的耳机，榜首块零碳的实木多层板，榜首块零碳的瓷砖。

曩昔陶瓷作业一向被以为是一个重污染作业。瓷砖、砖窑十分耗电，一块瓷砖怎样完结零碳化？答案是用氨能。氨能是零排放的清洁动力、是绿能。用氨能烧瓷砖，就可以烧出一块零碳瓷砖。

此外，还有牛奶、咖啡、纸、文具、护肤品、茶油等。假设不重视“碳中和”范畴，大约率很难看到这些前进的、前瞻性的工业实践。

我以为，2025年今后，零碳对我国的制作业企业而言，必定不是如虎添翼，而是面向未来的全球交易竞赛的新焦点。

2023年德国《供应链尽职查询法案》收效施行，本年8月份欧盟公布了《新电池法案》。依据《法案》，自2027年起，悉数我国卖到欧盟的储能电池和动力电池有必要带有一张“碳身份证”。这个身份证记载了出产、运送、运用、收回全生命周期下，这块电池时耗费的碳，然后据此征收关税。

我国悉数的产能，都是为全球来装备的。美国有特朗普的关税，欧盟有“碳关税”，任何一个区域所发生的改动，都会影响咱们未来五年、十年、二十年的开展。

所以在2025年是一个恰当的时间点，我国先进的企业家们可以考虑将碳中和、碳脚印办理作为新的战略方针之一。

预见六

发明需求才能整合

德鲁克说：“企业仅有的意图是发明客户”。

曩昔许多年以来，在全球乃至我国商业国际里，可以让顾客尖叫的历来是引导者，而不是投合者

经商有两种做法，榜首种，顾客喜爱什么就做什么，这叫投合者；第二种，打造一款产品，告知顾客怎样度过终身，去哪家餐厅用餐、挑选何种冰箱、空调、洗衣机等，这类便是引领者。商业国际里这两种人物并存，可是能让顾客尖叫的，是那些引领者。

在曩昔几年的年终秀上，咱们介绍过许多我国消费品企业发明的，可以让顾客尖叫的产品。

比方金牌家居，他们推出的一平方米健身房。房价昂扬，一平方米或许价值数万元，若想在家健身怎样办？金牌家居告知你，一平方米空间，就能放置几十个健身器材。金牌家居激起了这种需求。

家庭装饰需用面板，大理石面板十分巨大上，但现在有一种岩板，其硬度是大理石的三倍，价格却仅为大理石面板的十分之一，色彩还能随意挑选，接缝处还可以进行拼接。

四川人、湖南人，一炒辣椒，滋味会充满整个厨房和客厅。现在有了集成灶，即使炒上百个辣椒，开门时也无噪音、没有任何滋味。

这便是场景，而场景背面便是一个个产品。所以，当下我国想要扩展内需，企业就有必要打造出让顾客尖叫的产品。

你或许见过健身房、面板、煤气灶，但当你见到的是前所未见的健身房、面板、集成灶时，消费需求便会被激起出来。这便是发明需求。

我本年去了趟佛山，观赏了一家门窗企业，有人说它是我国顶尖的门窗标杆工厂。去的路上，我还跟太太说，门窗企业有什么美观的？门窗便是四根铝条，中心一块玻璃板。

我到了这家企业，开创人叫朱福庆，他问我：吴教师你是一个读书人吗？你知道，书本翻页的声响是多少分贝吗？

朱福庆告知我，书本翻页的声响约为35分贝，是咱们在一个室内空间中最舒畅的分贝。他的公司叫皇派门窗，只干一件事儿，干了17年。他采用了8重隔音技能，做出了能阻隔室外噪音35分贝以上的门窗。

这家门窗企业有二十多个试验室，大大小小的风力测验，有的用水喷，有的用大风吹，还有隔音检测室。曩昔咱们以为门窗不过是简略的铝板加玻璃，而他说，他的门窗有141个零部件和260项科技专利。听完这场年终秀，信任咱们对门窗会有全新的了解。

2025年，要扩展内需，一方面要添加顾客的收入，要让年青人有好的作业，要经过各种社会确保体系制作，免除老百姓的后顾之虑。但一起，今日在座的企业家们，要做的工作是，向全我国的顾客供给可以让人尖叫的、具有引领性的门窗、洗衣机、冰箱、座椅、看书灯，将这些最一般的产品从头做一遍。

再来看才能整合。

我一向书写我国企业史，写下一部我国企业史时，我必定会将2024年11月14日写进书里。这是我国今世工业史的纪念碑，由于在那一天，我国新动力轿车产量初次打破年度1000万辆。

1928年，张学良在东北建了榜首个军用货车厂，出产出榜首辆货车。96年后，我国的制作业者总算摘取了工业革新皇冠上的那颗明珠，成为全球轿车工业的引领者。

我国这一轮新动力轿车的兴起，在某种意义上为我国制作续命十年。咱们应该将火热的掌声献给我国新动力轿车的创业者们、企业家们。

初次打破年度1000万辆新动力轿车，我国新动力乘用车占全球新动力车乘用车商场份额的70%。五年前，这是谁都不会信任的数据。这是2024年，一个“纪念碑式”的日子。

可是，我讲到这儿的时分，传统的大型轿车企业恐怕正在冒汗。2024年，它们的日子并欠好过。

正如克里斯坦森所说，当推翻性立异降暂时，那些越是从前办理杰出的传统大企业，转型的速度越慢。

假使2004年是轿车大战格式初定之年，那么2025年，咱们需求查询的是，这些传统燃油车大厂能否完结涅槃重生，能否完结才能上的再度整合——这也是我国制作业未来面临的重要应战和课题。

有一个企业，它称自己是新动力轿车的第三种方法。

它既不是传统燃油车企，也不是那些互联网身世的新势力。它的出资人是吉祥，所以它是燃油企业。可是它的开展进程又彻底互联网化、彻底新技能化。所以它称自己是第三种生长方法。

我榜初次到极氪，是在2021年的4月，到了杭州湾的工厂。上一年年终秀就在那里举行。其时我看到工厂里贴着“极氪”的木板，我把木板掀起来一看，里边有两个字，“领克” 。

这是吉祥为领克这个燃油车高端品牌制作的工厂，当新动力轿车浪潮降暂时，吉祥匆匆忙忙，把领克的工厂改造成了极氪（的工厂）。我榜初次试乘新动力轿车，极氪CEO安聪明陪着我，其时那辆车还没有面市。

在曩昔三年半的时间里，极氪首要规划完结了全国际榜首个智能电动车的架构——众多架构。具有这个架构，就意味着具有了轿车规划的底层才能，可以在此架构上开宣布数十款、数百款乃至上千款车型。

这个根底才能来自吉祥和沃尔沃。一起，吉祥和沃尔沃所长时间堆集的制作才能，为产品质量供给了确保。经过对极氪品牌的打造，今日，极氪已成为我国品牌高端纯电商场占有率榜首名。2024年5月，这家企业在美国上市，也是最快上市的我国新动力车企。

2024年末，极氪、领克两个品牌的事务单元进行了整合。他们期望在未来两年内，打造一个年产销百万级的全球抢先的高端奢华新动力轿车集团。当这种整合发生的时分，规划化就会带来协同效应，在出产端、研发端和出售端，本钱将下降，功率将提高。

2025年，我国这些传统意义上的大车企，面临这一轮新动力轿车的动作，将怎样进行自我革新？这是个全新的课题，在教科书上也找不到答案。所以，在一个没有对标的年代，成为标杆，才是今世我国企业的应战和荣耀。

预见七

规划先行“三家交融”

2024年，国家发行了3000亿长时间特别国债以支撑“以旧换新”，首要会集在轿车和家电作业。

“以旧换新”带动了四季度的消费回暖，许多参与了“以旧换新”的家电企业，四季度成绩乃至翻番了。

2025年，“以旧换新”力度会持续加大。从相关数据看，其规划大约会添加到5000亿。

但现在有一个问题，那便是顾客面临“以旧换新”的优惠方针，跑进商场后，谁来告知他什么是“新”？

我以为2025年会呈现一个十分风趣的改动：“家装规划师”会成为新消费的进口。

红星美凯龙的查询显现，前往红星美凯龙购买家电、家居的顾客中，不管是一次装饰仍是改进型装饰，74%的人会考虑请一个家装规划师。

本年，它在41个城市46个商场建立了M+高端家装规划中心，现在现已有5000位规划师入驻了这个规划中心。

这些规划师，正是2025年悉数要改进家电家居家装、要“以旧换新”的顾客们的榜首个常识进口。将由他们来告知顾客，什么是“我国人的家”，什么是新的家居领会，什么是新的功用领会，什么是新的解决方案。

咱们今日在红星美凯龙还看见了一些彻底新的改动：智能化、零碳化、适老化。

这些本来只在工业范畴里边呈现的名词、体系和运用，比方“智能家庭办理体系”“家庭动力办理体系”“家庭数据财物办理体系”，2025年今后会团体、体系化地进入到每一个乐意为消费买单，乐意为夸姣日子买单的中产阶级家庭。

悉数夸姣的日子方法都是这样被科学、被科技和商业用幻想给呼喊出来的。

预见八

又跑又唱小城景色

2024年我国哪个省的人独爱跑步？江苏人。

本年全国举行了414场马拉松，参跑人次近1000万人。江苏举行了35场，浙江有26场，山东26场，广州26场，湖北22场，河北21场，辽宁19场，新疆18场。

厦门是全我国最早举行马拉松的城市之一。厦马有一个数据，叫做 “1：16”，也便是投入1块钱办马拉松，能拉动16块钱的经济产出。

办一场马拉松，两万人从外地来，这两万人或许还要再带动两万人。他们来了今后就要消费，发生住宿、购物、游览等等各式各样的消费乘数效应。

2024年全我国哪个城市的人独爱听歌？上海人。

本年上半年全国举行了1182场演唱会，参与人次到达了2000万，上海有147场。

2024年全我国哪个城市的人独爱看剧？上海人。上海全年有小剧场4万场次，观众人次700万。

我专门到上海去做过一次调研。上海九江路有一栋楼叫做“亚洲大厦”， 1990年代建的楼，有21层高。

你难以幻想，在这座十分一般的工作楼里，有19个小剧场，15个演艺公司，每年要举行2000场音乐剧、话剧、舞蹈剧。

小剧场正在再造传统的商业空间。今日，上海榜首百花大楼里边有19个小剧场，上海大国际里有10个小剧场，上海世茂广场里边有12个小剧场。

2025年，在我国的中心城市，这种小型化的音乐剧、话剧、脱口秀、舞蹈剧，对传统空间的改造会变得十分频频，这些空间或许是购物中心，也或许是像亚洲大厦这样的传统的工作大楼。这种改造是文明昌盛一个十分重要的方法立异。

本年，许多人或许还看到了一些曾经学地舆时都没有学过的地名，比方天水、布尔津、隰县、榕江县、哀牢山、平潭等等。

这些当地有许多多的文旅立异，让咱们得以在周末、在度假期，前往读书都未曾读到的当地，领会异样的人生和异样的景色。

“小城故事多，文旅不孤寂”。2025年咱们等待，谁会是下一个淄博、哈尔滨和阿勒泰？

在扩展内需的2025年，“糟蹋”是一种出产力，把生命糟蹋在夸姣的事物上。

这是我的第十场年终秀。榜初次举行年终秀是2015年，在上海。记住其时我在榜首篇稿子里边写了一句话，“从此今后，让咱们把一年的终究一天留给家人，把倒数第二天留给自己。”

在这样的一个夜晚，咱们回忆刚刚曩昔的一年，展望行将到来的新年，在理性上给自己好好地“洗个澡”，调整心境再动身，进入到新的一年。

其实其时并没有想过年终秀要办几年，会有多大的规划。这十场年终秀，有三场在厦门举行，再一次感谢厦门。有两场在我的家园杭州举行，那两场都是最为困难的时间，要感谢杭州市政府、区政府可以让我在那样的时间，让咱们戴着口罩来参与我的年终秀。还有一场在工厂举行，别的有两场在上海举行，一场在无锡举行，一场在珠海横琴举行。

今日现场的朋友们，有人参与过一场，有人参与过两场，有人参与过四场、五场、八场，我要十分感谢咱们这十年来的陪同。

这是我终究一场年终秀。

苏东坡说，“行于可行，止于当止”。我觉得“十”或许是一个可以休止的数字，十年也是一个可以休止的旅程，咱们的人生会不断转换跑道，不断改动自己的旅途。我觉得是时分来离别年终秀这样的方法，换一种方法和咱们持续共处，持续我的作业。

这十年里，我其实做了许多“荒诞”的工作，做了许多有始无终的工作，做了许多自以为有才能做但彻底做不到的工作。

我记住2020年做了一场直播，卷着袖子就往上冲，帮人家卖奶粉。蒙牛当年把最好的奶粉给我卖，我十分尽力地卖，帮他们卖掉了15罐。

今日站在这儿，我十分思念那个卖出了15罐奶粉的夜晚，我觉得我是英勇的。

我觉得我所饱尝的这些翻车、耻辱、冲击，被人逼到墙角，或许都是我作为一个财经作家，在我作业生计中的意外。但也由于这些遭受，我更可以领会在座各位从事商业的不简略，我是你们的一部分。

在未来我会持续认真地写作，跑企业，录音频，授课，讲真话，感谢你们的到来和陪同。

此刻此刻，我想起了米沃什的一首诗——《夸姣的一天》。

“……这世上没有相同东西我想占有，我知道没有一个人值得我仰慕……我直起腰来，看见蓝色的大海和帆影……”

从今往后，年月绵长，咱们每一个人都要下定决心过好每一天。

让咱们执手常相伴，花开在眼前。

谢谢咱们！

本篇作者 | 吴晓波 | 职责修改 | 何梦飞

主编 | 何梦飞 | 图源 | VCG

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